日本の技術を生かし
日本の経済体系から
世界に発信することなのか？
発信者たるは何を発信しているのか？
何をデザインしているのか？
『分かり易く』コンテクストから単語を抜き出すような
今のテレビ番組の実状のような
それをデザインと呼ぶのか？
デザインのある服
提案のある服
作り手のドキュメンタリーのような服
分かり難いとこのある服
欲しくないですか？
服は個性を表す部品ではない
服は哲学の表明だ
服は非日常への扉だ
服は優れたデザインへのコミットメントだ
と、も思うが
ビジネスとなるとそうはいかない。
ただ今日のユニクロ柳井会長とアクセンチュアの村山会長の話は
以下の点でおもしろかったのですよの紹介を。
①40年も働きゃ自分も社会環境も会社も別物なのよ
②田舎でも都会でも売れること、それがグローバルなのよ
③社長はだれかが決めないといけない決定を最速で下すだけ。決定誘因は市場原
理なのよ
④今までの自分を肯定しない。これからもっとすごいことするんだもん
⑤大事なのはコストよりも納期よりも市場インパクト（HOW ENOUGH）
⑥⑤は目標によって程度が規定される
⑦何かを変えるには明瞭なシナリオを。ストーリーがなければ他人は考えてくれ
ないのよ
⑧自分を客観的にみながら、真剣勝負。むつかしい。
とな。しかしメモだけみてもよくわからんな笑
そんなことで最初に書いたことと、今回学んだことが矛盾しないような、
自分なりのビジネスモデルを考えた。それはまた次の機会に。
青山にて。
